Projets actuels

Planification stratégie 2025- 2029

La nouvelle planification stratégie est en cours (hiver 2023 à printemps 2025) les participants de la Table de Développement Sociale de Rivière des Prairies se munissent actuellement d’un Plan d’action pour 2025 - 2029.

Les pistes

Le comité portant sur l’enjeu priorisé Sentiment de sécurité sera mis sur pied à l’automne 2024, et ce pour la période de cinq ans du plan d’action. Toutes personnes désirant s'impliquer dans le quartier peuvent y venir, selon leurs intérêts et disponibilités. Ce comité est responsable de la mise en œuvre des stratégies d’action de cet enjeu et assurera le lien et la complémentarité d’action avec la Table de sécurité urbaine qui est pilotée par l’arrondissement RDP-PAT.

La Sentiment de sécurité réfère d’abord à la notion de sécurité. « La sécurité est un état où les dangers et les conditions pouvant provoquer des dommages d’ordre physique, psychologique ou matériel sont contrôlés de manière à préserver la santé et le bien-être des individus et de la communauté. C’est une ressource indispensable à la vie quotidienne qui permet à l’individu et à la communauté de réaliser ses aspirations. »

Source : INSQ (1998), Sécurité et promotion de la sécurité : Aspects conceptuels et opérationnels. Récupéré de : https://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/149_SecuritePromotion.pdf

De façon plus précise, il sera question d’une facette de la sécurité sous sa forme plus subjective à savoir « le sentiment de sécurité » qui rend compte de la perception des citoyens quant à leur sécurité.

Le comité portant sur l’enjeu priorisé Sécurité alimentaire sera mis sur pied à l’automne 2024, et ce pour la période de cinq ans du plan d’action. Toutes personnes désirant s'impliquer dans le quartier peuvent y venir, selon leurs intérêts et disponibilités. Ce comité est responsable de la mise en œuvre des stratégies d’action de cet enjeu et assurera le lien et la complémentarité d’action avec la Table de sécurité urbaine qui est pilotée par l’arrondissement RDP-PAT.

La Sécurité alimentaire est une stratégie pour lutter contre l’insécurité alimentaire. L’insécurité alimentaire se définit comme un accès inadéquat ou incertain aux aliments en raison de ressources financières limitées. Cela peut se manifester sous diverses formes telles que : le souci de manquer de nourriture avant d’avoir de l’argent pour en acheter plus, l’impossibilité de se payer une alimentation équilibrée; la faim; des repas manqués; ne pas manger pendant des journées entières en raison d’un manque de nourriture et d’argent; etc.

Il est important de distinguer cette notion du dépannage d’urgence (dépannage alimentaire) qui est une réponse à un besoin pressant et ponctuel d’aliments. Il est fourni sous forme d’argent, de bons d’achat ou de panier d’aliments et procure de la nourriture pour une courte période (souvent d'un à trois jours).

Source : Présentation du Réseau alimentaire de l’Est de Montréal (RAEM) du 7 décembre 2022 lors de la rencontre commune sur l’Enjeu Alimentaire de la TDS.

Projets en cours :

Le Pôle Alimentaire de la Rivière (PAR)
Le pôle alimentaire de la Rivière (PAR) est un mini-pôle logistique alimentaire de Rivière-des-Prairies (RDP). Ses installations sont structurées autour de deux espaces aménagés : espace de stockage commun réfrigéré et espace de marché solidaire. Il répond à des besoins non comblés dans le milieu, et clairement exprimés de manière récurrente depuis 2016, lors des rencontres de la Table de développement social (TDS RDP), à savoir :

● Faciliter l’accès physique, culturel et économique à une alimentation saine et locale pour les résidents de RDP, dont les secteurs habitables sont situés à plus de 500 mètres de marche d’un approvisionnement en aliments frais (dessert alimentaire)

● Sensibiliser les résidents aux saines habitudes de vie et à l’environnement dans un contexte caractérisé par la fluctuation des prix des denrées alimentaires et l’accessibilité à des aliments bon marché (mais malsains)
● Contribuer à créer des milieux de vie dynamique et attractifs, à travers la réalisation des activités complémentaires aux évènements socioculturels programmés à RDP
● Développer un espace de stockage d’urgence pour les organismes qui œuvrent en alimentation au moment où l’achalandage record dans les banques alimentaires de RDP évolue simultanément avec le désengagement marqué dans le bénévolat et le gaspillage des aliments non distribués.

Il est co-porté par la CDC RDP (Piste d’action Alimentation et services de proximité de la Table de développement social), Chapi chapo Banque alimentaire, Éco de la Pointe-aux-Prairies avec le soutien technique de PME MTL Est-de-l’Île et du Réseau alimentaire de l’Est-de-Montréal (RAEM).

Le démarrage du PAR est prévu, à l’été 2025.

Réalisations:

Cet enjeu s’articule autour de trois changements souhaités pour RDP en 2023. Les voici, avec quelques exemples de dossiers, réalisations et actions menés par le comité :

● Des aliments frais et abordables sont accessibles à chaque famille de RDP.
● Soutien et développement du service de boîtes de fruits et légumes à RDP.
● Mise en œuvre du projet « Du cœur au ventre » et autres actions en sécurité alimentaire
● Collaboration étroite avec le Réseau alimentaire de l’Est de Montréal.
● Appui aux Jardins Skawanoti et potentiel développement de nouveaux projets d’agriculture urbaine.
● Les services de proximité sont maintenus et améliorés.
● Priorisation des services essentiels à maintenir et veille stratégique.
● Travaux pour l’amélioration de l’accès aux services de santé du quartier.
● Des pôles de services essentiels sont créés, à différents endroits de RDP, avec un souci particulier pour la population en situation de précarité.
● Souhait de rendre ce changement souhaité transversal aux trois comités de pistes d’action.

Le comité portant sur l’enjeu priorisé Participation sociale et mobilisation citoyenne sera mis sur pied à l’automne 2024, et ce pour la période de cinq ans du plan d’action. Toutes personnes désirant s'impliquer dans le quartier peuvent y venir, selon leurs intérêts et disponibilités. Ce comité est responsable de la mise en œuvre des stratégies d’action de cet enjeu et assurera le lien et la complémentarité d’action avec la Table de sécurité urbaine qui est pilotée par l’arrondissement RDP-PAT.

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